Wolfgang Pachali

Portrait

Ich bin in zwei Welten groß geworden: 15 Jahre lang in der Unternehmensberatung, 20 Jahre in der Agenturszene. Ob Sie eine neue Strategie im Unternehmen verankern, Ihre Unternehmens- oder Produktmarke weiterentwickeln, Share- oder Stakeholder für eine Innovation begeistern wollen – ich stehe Ihnen und Ihren Teams bei allen Kommunikationsfragen zur Seite. Die größte Herausforderung in der Kommunikation von Veränderungen hat der bedeutende Aufklärer Voltaire bereits vor rund 300 Jahren wie folgt formuliert „Das Bessere ist der Feind des Guten“.

Aus dieser Erkenntnis habe ich meinen Anspruch abgeleitet: Kommunikation zu gestalten, die Aufmerksamkeit schafft, Kommunikation, die den Unterschied macht, Kommunikation, die aus Wertschätzung Wertschöpfung erzielt. Meine Aufgabe sehe ich darin mit Ihnen gemeinsam Geschichten zu entwickeln, die begeistern, Worte zu wählen, die Gehör finden – damit das was Sie erreichen wollen Relevanz und Akzeptanz findet.

Entsprechend Ihrer Zielsetzung und Aufgabenstellung moderiere ich Ihre Teams, orchestriere Ihre Kommunikations-Initiativen. Dabei sorge ich für ein konsequentes Hinterfragen des Empfänger-Nutzens, stelle Klarheit, Disziplin und Entschlossenheit im Handeln Ihres Teams sicher.

„Die größte Gefahr im Unternehmen geht vom Gewohnten und Gewöhnlichen aus, dem Etablierten, Vertrauten, Liebgewordenen. Veränderung gibt es nur durch Störer. Sie stören weil das Bessere der Feind des Guten ist!“
Wolfgang Pachali

Ich stehe Ihnen auch dann zur Seite, wenn Sie Fakenews oder einen Shitstorm abwehren, oder sich gegen Bremser und Blockierer durchsetzen müssen.

Vielleicht suchen auch Sie hier und da einen Sparringpartner mit dem sie einmal „träumen“ können – Gedanken, die im ersten Moment „verrückt“ erscheinen, aussprechen und ausdiskutieren können. Gut vorbereitet und strukturiert sind solche „Tandem-Gespräche“ oder „4-Augen-Workshops“ eine fantastische Inspirations-Quelle und eine sichere Hilfe, bei schwierigen Entscheidungen.

Veränderungs- kommunikation

Was Ist das denn
eigentlich genau?

Unternehmen im Strategie-Audit

Wenn Unternehmen sich finden bzw. neu erfinden

Wir unterschätzen die Radikalität...

...Der HErausforderungen der nächsten Jahre

Lebenslauf

Berufliche Stationen

Ehrenamtliche Tätigkeiten

Ich arbeite auf den Gebieten reviewing inspiration mentoring

Reviewing

Ich stehe meinen Kunden als Sparringpartner zur Seite. Helfe Ihnen bei der Positionsbestimmung und Entscheidungsfindung. Sind die vorliegenden Analysen nachvollziehbar und belastbar, wurden alle Aspekte ausreichend berücksichtigt, sind die gemachten Annahmen überzeugend? Sind die vorliegenden Entscheidungsvorlagen entscheidungsfähig, wurden Pro und Contra ausreichend beleuchtet, wurden die unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven verständlich dargelegt?

Inspiration

Ich unterstütze Entscheider bei richtungsweisenden Fragestellungen wie z.B. der Positionierung des Unternehmens oder der Marke, Entwicklung neue Geschäftsfelder: ob im 4-Augen-Gespräch oder in Team-Workshops.

Mentoring

Ich lasse meinen Kunden nicht bei der Umsetzung, bei der Implementierung oder Etablierung allein. Vielmehr stehe ich den Umsetzungsteams als Mentor – nach dem Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe – zur Seite.

Welche Erwartungen verbinden meine Kunden mit meiner Arbeit?

Sie erwarten Einfühlungsvermögen und Fingerspitzengefühl bei der Arbeit mit Ihnen selbst oder Ihren Teams. Sie erwarten ein sicheres Gefühl für das richtige Timing, für Disziplin und Durchhaltevermögen. Sie erwarten Motivation und innovative Impulse – insbesondere im Umgang mit Bremsern und Warnern.

Mit welcher Haltung gehe ich an meine Arbeit?

Mit dem Anspruch „Hilfe zur Selbsthilfe“. Ich bin der festen Überzeugung, dass Wertschätzung die Voraussetzung für Wertschöpfung ist - Menschen wollen ernst genommen werden, sie wollen sich einbringen und mitgestalten können. Jeder ist bereit sich weiterzuentwickeln, wenn seine Leistungen in der Vergangenheit anerkannt, seine Fähigkeiten und Erfahrungen wertgeschätzt werden.